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Business Revolution

Un corso tenuto da Alfio Bardolla

  • 96% recensioni positive
  • 2,550 studenti

Operare con metodo e controllo strategico

Affrontare questo ambito senza una struttura chiara espone a errori evitabili. Ogni decisione deve essere guidata da analisi, numeri e consapevolezza del rischio. La competenza tecnica rappresenta la base di ogni scelta efficace.
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Contenuti del corso

Introduzione al corso
4 Lezioni

Contenuto delle lezioni

  • Introduzione al corso Argomenti Trattati
  • Costituzione società e Rischi
  • Vantaggi Benefici delle Società SRL
  • Come costituire una SRL

Contenuto delle lezioni

  • Come Moltiplicare i tuoi clienti Marketing Formativo
  • Da Dove Partire
  • Il Funnel Marketing
  • Come Aumentare Le Conversioni
  • Brand & Usp
  • I 5 Segreti del Brand
  • Le tue Convinzioni
  • Come definire la tua u.s.p.
  • DWY & DFY
  • Upsell Downsell

Contenuto delle lezioni

  • Ti presento Ezio Marcinnò
  • Come ragiona un’imprenditore
  • Decidere in fretta – cambiare lentamente
  • Come Funzionano le aziende di successo
  • Esercizio “la ruota dell’imprenditore”
  • La leadership
  • I KPI
  • Le procedure operative aziendali
  • La gestione finanziaria

Contenuto delle lezioni

  • Il business plan
  • Business Plan e Pianificazione Strategica
  • La Struttura del Business Plan
  • Esempio e struttura di un Business Plan
  • Analisi previsonale parte uno
  • Analisi previsonale parte due
  • Considerazioni di sintesi

Contenuto delle lezioni

  • Il business plan
  • Business Plan e Pianificazione Strategica
  • La Struttura del Business Plan
  • Esempio e struttura di un Business Plan
  • Analisi previsonale parte uno
  • Analisi previsonale parte due
  • Considerazioni di sintesi

Contenuto delle lezioni

  • Ti presento il tuo coach Massimo Imparato
  • Psicologia del Venditore
  • La gestione del team di vendita
  • La psicologia dell'acquirente
  • Il Prodotto
  • Consigli utili

Contenuto delle lezioni

  • Come vendere l’azienda e valutarla
  • Le Giuste domande
  • Che cosa significa fare impresa ed essere imprenditore
  • Che Cosa succede se domani io non mi presento in azienda
  • Che cosa rappresenta la tua azienda
  • Che cosa vendiamo
  • I 7 pezzi del puzzle parte 1
  • I 7 pezzi del puzzle parte 2

Contenuto delle lezioni

  • Differenza tra imprenditori e Manager
  • I 30 Errori Evitare parte 1
  • I 30 Errori Evitare parte 2
  • I 30 Errori Evitare parte 3
  • Ringraziamenti finali

Dalla teoria all’applicazione concreta

Il percorso approfondisce i fondamenti della materia e li traduce in strumenti operativi applicabili nel contesto reale. Vengono analizzate variabili critiche, gestione del rischio e criteri decisionali oggettivi. Ogni passaggio è inserito in una logica strutturata e verificabile. L’obiettivo è ridurre l’improvvisazione e aumentare il controllo operativo. Il metodo fornito consente di replicare le strategie nel tempo con maggiore coerenza. Il focus è costruire competenza stabile e decisioni misurabili.

Descrizione del percorso

Si tratta di un percorso formativo orientato alla solidità operativa. L’approccio è tecnico e analitico, basato su metodo e struttura. Ogni modulo contribuisce a rafforzare la capacità decisionale. Il risultato è una maggiore autonomia professionale.

Trader dal 2017

Giuseppe de Marco

Filosofo, scrittore e imprenditore. Affianca Alfio Bardolla da anni nella costruzione dei percorsi strategici del gruppo, portando una visione lucida, razionale e profonda del business.

Imprenditore formatore e speaker internazionale

Alfio Bardolla

Imprenditore, autore bestseller e leader europeo nella formazione finanziaria. Da oltre 20 anni aiuta le persone a migliorare il rapporto con il denaro e raggiungere la libertà finanziaria. Autore di 9 bestseller tradotti in tre lingue, con oltre 350.000 copie vendute.

Cosa ti porterai a casa

  • Fondamenti di Strategia Aziendale
Comprendi le leve che guidano crescita, marginalità e sostenibilità del business. Le basi teoriche diventano strumenti concreti per prendere decisioni strutturate.
  • Analisi dei Numeri e Performance
Impara a leggere KPI, flussi di cassa e indicatori di redditività. Ogni scelta imprenditoriale viene supportata da dati oggettivi e misurabili.
  • Gestione del Rischio e Pianificazione
Valuta scenari alternativi e possibili criticità prima di agire. La prevenzione strategica riduce l’improvvisazione e rafforza la solidità operativa.
  • Strutturazione di Processi Replicabili
Costruisci sistemi e procedure che permettono al business di crescere con continuità. Il metodo consente coerenza decisionale nel tempo.
  • Controllo Strategico e Visione di Medio-Lungo Periodo
Allinea operatività quotidiana e obiettivi strategici. Ogni azione viene inserita in una logica di sviluppo sostenibile e misurabile.
  • Autonomia e Leadership Imprenditoriale
Acquisisci competenze per guidare il business con maggiore consapevolezza e controllo. Il risultato è una struttura decisionale solida e indipendente.

Contenuti del corso

Introduzione al corso
4 Lezioni

Contenuto delle lezioni

  • Introduzione al corso Argomenti Trattati
  • Costituzione società e Rischi
  • Vantaggi Benefici delle Società SRL
  • Come costituire una SRL

Contenuto delle lezioni

  • Come Moltiplicare i tuoi clienti Marketing Formativo
  • Da Dove Partire
  • Il Funnel Marketing
  • Come Aumentare Le Conversioni
  • Brand & Usp
  • I 5 Segreti del Brand
  • Le tue Convinzioni
  • Come definire la tua u.s.p.
  • DWY & DFY
  • Upsell Downsell

Contenuto delle lezioni

  • Ti presento Ezio Marcinnò
  • Come ragiona un’imprenditore
  • Decidere in fretta – cambiare lentamente
  • Come Funzionano le aziende di successo
  • Esercizio “la ruota dell’imprenditore”
  • La leadership
  • I KPI
  • Le procedure operative aziendali
  • La gestione finanziaria

Contenuto delle lezioni

  • Il business plan
  • Business Plan e Pianificazione Strategica
  • La Struttura del Business Plan
  • Esempio e struttura di un Business Plan
  • Analisi previsonale parte uno
  • Analisi previsonale parte due
  • Considerazioni di sintesi

Contenuto delle lezioni

  • Il business plan
  • Business Plan e Pianificazione Strategica
  • La Struttura del Business Plan
  • Esempio e struttura di un Business Plan
  • Analisi previsonale parte uno
  • Analisi previsonale parte due
  • Considerazioni di sintesi

Contenuto delle lezioni

  • Ti presento il tuo coach Massimo Imparato
  • Psicologia del Venditore
  • La gestione del team di vendita
  • La psicologia dell'acquirente
  • Il Prodotto
  • Consigli utili

Contenuto delle lezioni

  • Come vendere l’azienda e valutarla
  • Le Giuste domande
  • Che cosa significa fare impresa ed essere imprenditore
  • Che Cosa succede se domani io non mi presento in azienda
  • Che cosa rappresenta la tua azienda
  • Che cosa vendiamo
  • I 7 pezzi del puzzle parte 1
  • I 7 pezzi del puzzle parte 2

Contenuto delle lezioni

  • Differenza tra imprenditori e Manager
  • I 30 Errori Evitare parte 1
  • I 30 Errori Evitare parte 2
  • I 30 Errori Evitare parte 3
  • Ringraziamenti finali
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  • 56 lezioni (8h 27m)
  • Certificato di fine corso
  • 8 capitoli

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