Tenuto da Alfio Bardolla
Business Revolution
Un percorso completo che ti insegna a ridisegnare la tua azienda per aumentare i tuoi guadagni, liberare il tuo tempo e raggiungere i tuoi obiettivi imprenditoriali.
- 56 lezioni (8h 27m)
- 62 file educativi
- Certificato di fine corso
Il percorso formativo di Business Revolution
Modulo 1 – Introduzione al Business Revolution
Imposti le basi del metodo Business Revolution e comprendi il cambio di mentalità necessario per passare da imprenditore operativo a imprenditore strategico.
Modulo 2 – Come moltiplicare i tuoi clienti
Scopri come attrarre e fidelizzare clienti in modo sistematico, senza dipendere dal caso o dal passaparola.
Modulo 3 – Automatizzazione d’azienda
Impari a creare processi chiari e replicabili per ridurre il tempo speso nelle attività operative. L’azienda inizia a funzionare anche senza la tua presenza costante.
Modulo 4 – Business Plan e Cash Plan
Analizzi numeri, flussi di cassa e marginalità per prendere decisioni basate sui dati. Finalmente hai una visione chiara e controllata della salute finanziaria del tuo business.
Modulo 5 – Il processo di vendita
Sviluppi un sistema di vendita efficace e sostenibile, allineato ai tuoi valori e ai tuoi obiettivi. Vendere diventa un processo misurabile, non una lotta quotidiana.
Modulo 6 – Software fondamentali
Scopri quali strumenti utilizzare per gestire, monitorare e scalare l’azienda in modo professionale, evitando sprechi di tempo e soluzioni improvvisate.
Modulo 7 – Come valutare e vendere l’azienda
Impari a costruire un’azienda che abbia valore sul mercato, anche in ottica di futura cessione. Il business diventa un vero asset, non solo una fonte di reddito.
Modulo 8 – I 30 errori che puoi evitare
Analisi degli errori più comuni che bloccano la crescita delle aziende. Evitarli significa risparmiare anni di tentativi, stress e denaro.
Business Revolution non è un corso teorico, ma un percorso pratico di trasformazione imprenditoriale.
È pensato per chi vuole costruire un’azienda solida, profittevole e indipendente dalla propria presenza quotidiana.
Attraverso strategie concrete, esempi reali e strumenti operativi, imparerai a prendere il controllo del tuo business, migliorare i risultati economici e liberare tempo per ciò che conta davvero.
Attraverso strategie concrete, esempi reali e strumenti operativi, imparerai a prendere il controllo del tuo business, migliorare i risultati economici e liberare tempo per ciò che conta davvero.
I coach del corso
Giuseppe De Marco è formatore e investitore con una solida esperienza nei mercati finanziari e nella costruzione di sistemi di business performanti.
Nel corso porta un approccio analitico, strategico e concreto, orientato ai risultati e alla crescita sostenibile.
Fondatore e Master Trainer di Alfio Bardolla Training Group, Alfio Bardolla ha formato oltre 53.000 persone in Europa.
La sua esperienza imprenditoriale e formativa è alla base del metodo Business Revolution, pensato per aiutare gli imprenditori a creare aziende più efficienti, scalabili e profittevoli.
Contenuti del corso
- 56 lezioni (8h 27m)
- 62 file educativi
- Certificato di fine corso
Introduzione al corso
4 Lezioni
4 Lezioni
Contenuto delle lezioni
- Introduzione al corso Argomenti Trattati
- Costituzione società e Rischi
- Vantaggi Benefici delle Società SRL
- Come costituire una SRL
Come moltiplicare i tuoi clienti
10 Lezioni
10 Lezioni
Contenuto delle lezioni
- Come Moltiplicare i tuoi clienti Marketing Formativo
- Da Dove Partire
- Il Funnel Marketing
- Come Aumentare Le Conversioni
- Brand & Usp
- I 5 Segreti del Brand
- Le tue Convinzioni
- Come definire la tua u.s.p.
- DWY & DFY
- Upsell Downsell
Automatizzazione d’azienda
9 Lezioni
9 Lezioni
Contenuto delle lezioni
- Ti presento Ezio Marcinnò
- Come ragiona un’imprenditore
- Decidere in fretta – cambiare lentamente
- Come Funzionano le aziende di successo
- Esercizio “la ruota dell’imprenditore”
- La leadership
- I KPI
- Le procedure operative aziendali
- La gestione finanziaria
Business plan e cash plan
7 Lezioni
7 Lezioni
Contenuto delle lezioni
- Il business plan
- Business Plan e Pianificazione Strategica
- La Struttura del Business Plan
- Esempio e struttura di un Business Plan
- Analisi previsonale parte uno
- Analisi previsonale parte due
- Considerazioni di sintesi
Software fondamentali per il tuo businesss
7 Lezioni
7 Lezioni
Contenuto delle lezioni
- Il Crm
- Mail Marketing
- Gli analytics
- Landing page
- Stock e immagini
- Gestione del lavoro
- Riassunto argomenti trattati
Come valutare e vendere l’azienda
8 Lezioni
8 Lezioni
Contenuto delle lezioni
- Come vendere l’azienda e valutarla
- Le Giuste domande
- Che cosa significa fare impresa ed essere imprenditore
- Che Cosa succede se domani io non mi presento in azienda
- Che cosa rappresenta la tua azienda
- Che cosa vendiamo
- I 7 pezzi del puzzle parte 1
- I 7 pezzi del puzzle parte 2
I 30 errori da evitare
5 Lezioni
5 Lezioni
Contenuto delle lezioni
- Differenza tra imprenditori e Manager
- I 30 Errori Evitare parte 1
- I 30 Errori Evitare parte 2
- I 30 Errori Evitare parte 3
- Ringraziamenti finali
- 56 lezioni (8h 27m)
- 62 file educativi
- Certificato di fine corso
