• Alfio Bardolla Trading Group
Business revolution
- 23-24 Maggio | dalle 09:30 alle 18:00
- Trasforma la tua attività in un business scalabile
- Costruisci sistemi e processi replicabili
- Pianifica crescita e nuove fonti di ricavo
Informazioni sull'evento
Due giornate dedicate a chi vuole trasformare la propria attività in un sistema scalabile, organizzato e profittevole.
Business Revolution non è un corso motivazionale sull’imprenditoria. È un percorso strategico che ti insegna come passare dal “lavorare dentro il business” al “costruire un business che lavora per te”.
Con Alfio Bardolla, imprenditore e fondatore di oltre 30 aziende, analizzerai le leve fondamentali per aumentare fatturato, margini e struttura, senza aumentare proporzionalmente stress e ore di lavoro.
Business Revolution non è un corso motivazionale sull’imprenditoria. È un percorso strategico che ti insegna come passare dal “lavorare dentro il business” al “costruire un business che lavora per te”.
Con Alfio Bardolla, imprenditore e fondatore di oltre 30 aziende, analizzerai le leve fondamentali per aumentare fatturato, margini e struttura, senza aumentare proporzionalmente stress e ore di lavoro.
Cosa imparerai:
- La differenza tra lavoro autonomo e impresa scalabile.
- Come aumentare i margini senza aumentare i costi in modo incontrollato.
- Come costruire più fonti di ricavo all’interno del tuo business.
- Come organizzare team, ruoli e responsabilità.
- Come creare sistemi e processi replicabili.
- Come strutturare un’offerta ad alto valore percepito.
- Come passare da imprenditore operativo a imprenditore strategico.
- Come pianificare crescita e sviluppo nei prossimi 12 mesi.
- Come proteggere la redditività anche in mercati instabili.
- Come prendere decisioni imprenditoriali basate sui numeri.
Programma:
Mentalità imprenditoriale & Struttura del Business
Capirai dove si trovano le vere leve di crescita della tua azienda e dove invece stai disperdendo energie.
È il giorno in cui smetti di pensare come professionista operativo e inizi a ragionare come imprenditore strutturato.
Scalabilità, Team & Piano di Crescita
Il secondo giorno è dedicato all’espansione controllata. L’obiettivo finale è uscire dai due giorni con una strategia imprenditoriale concreta, non con idee generiche.